企业赖以生存和发展的基础大概可以概括为五种资源:资金、财产、技术、信息和人力,这五种资源中最重要的是人力资源。如何激励人才,调动人才的积极性,最大限度地发挥人才的潜能,为企业创造最大效益是人力资源研究的重要内容。本论文是在学习研究了我国股权激励管理实践和理论研究成果,借鉴了发达国家股权激励管理理论和有益经验的基础上编写而成的。本论文主要介绍了企业激励范畴划分,制度安排与激励途径,企业激励体系的建立。股权激励的理论基础,相关概念与原理,股权激励方式与传统激励方式的区别,股权激励的主要模式,企业股权激励的现状和设计方法。在此基础上,本论文以某初创期小型科技型企业为例,根据股权激励研究结果,对其进行股权激励的创新性完整设计,主要包括内部价格型虚拟股票期权的设计,期权的行权价格与行权方式等。本论文最后对上述研究及方案做了评价总结与研究展望,主要包括股权激励管理机构和股权激励的有效性分析,关于股权激励的几点讨论,并对类似企业给出参考性建议。