随着我国经济发展水平的进一步提高,我国企业的经营与业务规模都在逐渐扩大,但企业始终都将可持续发展作为一项重要目标,因此进行内部控制管理工作显然已经成为大势所趋。为了能够切实提高公司的经营管理效率,落实好内部控制是重中之重,完善的内部控制制度不仅能够在公司的经营管理过程中起到关键作用,而且也能够帮助公司提高对于潜在风险的防范与应对能力。现阶段,我国的经济发展越来越快,随之而来的是社会市场的竞争越来越激烈,从公司的角度上看,急需要将内部控制体系构建起来。在人们的日常生活当中,农业为其提供了最基本的生活物资,是重要的物质生产行业,同时也是国民经济发展的基础和命脉。参考最近几年里我国资本市场上出现的一些财务舞弊案例,有很大一部分都是农业上市公司,比如说“万福生科”的资金体外循环财务魔术,“北大荒”的合同作假虚增企业利润,以及“新大地”的虚构业务造假上市等。根据农业企业所生产出来的产品的特点、目标消费者,以及经营管理模式等行业特点,在研究农业上市公司的财务舞弊问题原因时可以看出,这些存在问题的企业,其内部控制都出现了明显的问题,再一次证实了强化农业上市公司的内部控制建设是非常重要并且急迫的。本文主要应用案例分析法,.对H公司的内部控制优化情况进行了重点研究;然后运用问卷调查法,并参考内部控制相关理论,及H公司公开发布的年报,对H公司的内部控制现状及其存在的问题进行了详细的研究分析,结果可以看出:H公司在内部控制方面存在的问题全部都落在内部控制五要素上,即公司内部环境需要进一步优化,公司风险评估体系需要进一步强化,公司控制活动需要进一步完善,公司内外部的信息与沟通需要进一步改善,公司的内部监督需要进一步加强。因此,笔者进而从优化内部环境、强化风险评估、完善控制活动、改善信息与沟通、加强内部监督五个角度对H公司内部控制优化的路径实施了建议,而后又提出了H公司在落实内部控制优化方案时应该采取的保障措施,即重点加强公司的组织保障、培训保障和考核保障,希望能够帮助H公司进一步完善内部控制体系,使H公司能够发展得更快更好。