随着经济体制改革的不断深化,我国中小型企业发展迅猛,逐步占据国民经济构成中的重要部分。然而,在当今绿色供应链管理的背景下,中小型供应商在供应链中处于相对弱势的地位,往往在强势的供应链核心企业面前失去定价权;此外,由于其在经济和技术上的双重困难,中小型供应商的生产活动所造成的环境污染日益严重。作为新兴企业合作模式的供应链联盟,是解决中小型供应商发展问题的有效途径。在充分考虑现实中供应链企业错综复杂关系的基础上,本文试图通过模型语言对绿色供应链的现实情况进行概括与简化,构建在绿色供应链背景下包含双寡头供应商和一个零售商的博弈模型,两个供应商生产不同环保水平的可替代产品,考虑供应链中有无供应商联盟两种情景,探讨中小型供应商联盟的必要性、可行性以及联盟的最优决策策略,最后通过仿真分析探讨重要参数的变化对于模型结果的影响,以期探索中小型供应商依托供应链联盟而形成的发展模式。研究得出结论:(1)无论市场有无供应商联盟,零售商都更倾向于选择成本导向型产品;(2)产品绿色度的成本降低率提升能够促进市场的整体环保水平提升;(3)产品竞争系数提升这有利于市场的总体发展,但对环保水平有负面影响;(4)知识共享系数的提升削弱了零售商在链中的主导地位;(5)中小型供应商联盟对于整体供应链的绿色发展有正向作用,提升中小型供应商的链中地位。根据研究结果,本研究为供应链各方企业提供建议:作为核心企业的零售商应主动承担起社会责任,从供应链的角度提升整体市场的环保水平,鼓励供应商联盟的实施,充分利用政府绿色补贴,协助政府完善产品绿色度评价标准和绿色补贴方案;采取绿色导向型策略的供应商应主动引领技术联盟的形成,应该着力于促进联盟内部的知识共享,大力发展绿色技术,形成绿色技术竞争优势;采取成本导向型策略的供应商应积极加入供应商联盟,主动配合知识共享的措施,同时通过低价形成企业竞争优势。