随着来自新兴市场的对外直接投资在全球经济中扮演着愈加重要的角色,其海外战略动机也出现了传统动机与战略资产寻求动机的分化,以战略性资产获取为目的的探索型海外直接投资得到了跨国企业越来越多的重视,而研究学者们也开始逐渐关注探索型海外战略这一战略选择行为。　　价值回报周期长,具有可持续性但风险较高,是探索型海外战略的主要特点,因而探索型海外战略是企业在通过对外直接投资进行海外扩张时面临的一个较为复杂的战略选择问题。尤其对于来自新兴市场的企业,它们作为国际市场的后来者面临着更为复杂的环境和更多的挑战,所以深入探究影响企业进行探索型海外战略选择的影响因素,对于企业的持续国际化进程十分重要。　　根据组织学习理论关于组织学习过程的研究,企业的学习能力和其运作经验的积累能够从内部和外部两个方向推进组织学习和发展的进程。本文从组织学习理论出发,将企业的探索型国际化战略视为企业在国际化进程中具有探索性的学习行为,并将传统型对外直接投资战略视为一种利用型的跨国学习,研究了企业能力和学习过程中的经验积累对于其海外探索型战略选择的作用,发现企业的能力和经验结构可以帮助其形成较高的探索动机和一定的探索能力,使其自身在海外扩张的进程中,提升战略升级的可能性。　　除此之外,本文还应用组织学习理论,详细地分析了外部环境和企业内部因素的影响和作用,研究了政府支持在企业海外战略发展过程中的作用机制,以及企业高层管理团队的相关经验对企业进行战略性的探索行为的促进作用。　　本文通过对我国制造业91家上市公司的对外直接投资行为进行实证研究,验证了组织及其高层管理人员学习能力和国际化经验对于其探索型战略行为选择的重要性,以及政府支持因素和企业自身绩效对这一关系的调节作用。