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近几年,伴随社会经济飞速进步和增长,我国社会愈来愈要求提高供电可靠性和保证供电量,电力建设也走上了快速发展的道路,为保证电力建设顺利进行,必须开拓思路,实行管理创新。尽管当前诸多的项目管理模式对我国电力基本建设发展起到了较大的推进作用,但在现代管理应用中逐渐显露出因管理缺陷和专业化程度、质量、技术水平达不到要求造成工程进度滞后、投资、运营效果不理想而让业主方感到不满意现象。粤电集团公司及南网超高压公司结合目前电力工程建设实际,在充分吸收现有工程项目管理模式基础上,提出一种创新电力工程项目管理模式,即