发展战略性新兴产业是我国近期作出的重大战略选择，战略性新兴产业在继十大产业振兴规划后，成为我国振兴经济的又一重大砝码。为促进高新区在引领新兴企业发展中的集聚、辐射和带动作用，科技部提出了推进与新兴企业相关科技成果的产业化战略。战略性新兴企业成为国家、政府、投资者关注的对象，如何客观、正确的评价战略性新兴企业绩效将成为一个学术界和企业界讨论的热点话题。但是，战略性新兴企业与传统企业不同，它需要遵循特定的发展规律，具有全局性、长远性、导向性和动态性等特征。为应对国际金融危机，发达国家围绕战略性新兴产业领域展开了更为激烈的竞争，对我国提出了更多的挑战。在这种情况下，我国需要结合自身的发展情况，设计一套与传统企业不同的绩效评价体系，这套体系的构建应融合战略性新兴企业的特点，以期更好地适应其对战略性新兴企业绩效评价的要求。该论文的主体研究分为三个部分。第一部分主要阐述和归纳企业绩效评价的相关理论及方法，为论文的后续深入研究提供了必要的条件；第二部分是该论文的研究的重点，在借鉴国内外企业绩效评价的相关理论和方法的基础上，结合我国战略性新兴企业特点，分析影响战略性新兴企业绩效的因素，并遵循一定的指标设置原则，分别设置相应维度的绩效评价指标，构建了适用于我国战略性新兴企业的绩效评价指标体系，同时指出了实施该指标体系时应注意的问题；第三部分对我国战略性新兴企业绩效评价指标体系进行综合分析。在上一部分构建的绩效评价指标体系的基础上，以我国66家战略性新兴企业上市公司为研究样本，采用主成分分析法进行综合分析。分析结果表明：社会责任绩效和研发创新绩效对战略性新兴企业综合绩效贡献显著。基于此分析，建议战略性新兴企业重视对企业社会责任的履行，同时加大研发投入，促进企业长期可持续发展。