近年来,随着全球经济的低迷和进出口贸易的变化,我国中小企业的发展面临严峻挑战,然而“互联网+”战略的提出和全球一体化发展的大趋势,为企业利用网络平台进行营销管理提供了前所未有的契机。网络技术的飞速发展促进了网络营销方式的丰富,消费者也由网络营销的被动接受者转变为主动筛选者。我国中小企业要想在竞争中取得优势,就要迎合时代潮流,推进全网营销,赢得市场竞争优势。在国家大力提倡发展“互联网+”经济的大背景下,本文就SJ公司如何推进全网营销进行了研究。本文以网络营销理论、全网营销理论和企业竞争策略等理论为基础,基于SJ公司营销现状,通过PEST分析、行业竞争分析等方式,对SJ公司所处外部环境、行业竞争环境、内部环境进行全面分析,确定了其差异化竞争战略方向,指出了SJ公司当前营销面临的挑战,针对性的提出了SJ公司推进全网营销的总体思路,提出应该从提高企业文化认知、改进网络平台、改革部门结构、人才引进和培养、品牌管理、客户资源开发与管理等方面着手采取具体措施,并指出须从政策层面、网络技术、制度、资金等方面予以保障,从而为SJ公司产品在市场竞争中确立稳固后方和良好基础,为SJ公司总体经营目标的达成发挥关键作用。本文的研究内容,对SJ公司实施全网营销战略,加强全网营销研究具有一定的现实意义,可供国内类似企业在营销战略选择上予以参考与借鉴。