建设行业是一个传统的行业,在我国也有了长足的发展。但从近些年来的相关调查发现,在我国建设项目成本管理中存在普遍而且非常严重的“三超”(概算超估算,预算超概算,决算超预算)问题。在资金有限的条件下,严重阻碍了本行业及相关行业的发展。造成这一问题很重要的一个原因就是现有的建设项目成本管理中缺乏有效的风险管理技术。目前我国只有按一定比例提取的预备费这一针对性措施属于这一范畴。仅仅靠一个确定的数字预计整个项目成本包含的风险显然是不合理的。这也是造成项目建设过程中,成本失控的重要原因之一。所以,提供一个简便易行的成本风险评价方法,有利于项目管理者能根据自己的资金实力和承受范围,把握整个项目成本的风险水平,更好的进行风险防范和管理。 建设项目由于自身的长期性、一次性、复杂性等特性,本质上就是存在风险的。建设项目面临的各种风险变量都可能引起项目成本的变化。为了能在事先较为准确的把握项目成本风险,为项目成本风险管理提供依据,本文提出了较为完整的建设项目成本风险管理基本方法。首先通过问卷调查分析了建设项目成本的构成及其风险特性,并进一步分析了其原因所在及发展趋势,给以下的风险量化模型莫定基础;第二,从系统分析的观点以及我国建设项目成本核算体系出发,运用风险管理的基本原理,建立了动态的统计参数解析模型——通过计算β分布的无偏估计参数值来计算项目成本风险储备金,以此较为准确的衡量了建设项目成本风险水平,并结合算例,通过Excel这一工具将此方法可视化的实现,体现了这一方法的可操作性及可行性。最后,给出了建设项目成本风险的防范与控制措施。 希望通过本文的介绍,能使项目风险管理者对项目成本风险能有一个基本的了解,有助于提高风险管理技能。