基于平衡计分卡的HZ公司绩效管理研究

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当前进口航空轴承占据国内市场半壁江山,航空发动机主轴轴承核心技术封锁严密。HZ公司作为中国航发旗下唯一的轴承研制企业,肩负着的振兴国产航空轴承的使命。然而HZ公司目前还没有形成完善的企业管理制度,尤其是绩效管理这一项。绩效管理在企业管理中具占据核心位置,只有高效的绩效管理才能提升企业的竞争力,因此HZ公司想要提升企业的自主创新能力,就必须要建立高效的绩效管理体系。HZ公司结合企业外部环境和自身实际情况,选择了平衡计分卡作为企业的绩效管理方法。本文首先阐述了平衡计分卡理论,它是一种源于西方的先进的绩效
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