随着国内经济的发展，能源需求和供给的矛盾日益突出，国内油气可采储量出现下降趋势。国家经济发展的需要对石油企业走出国门，实施内外两种资源战略提出迫切要求。随着国家能源战略的变化，国内石油工程技术服务企业的服务能力开始出现富余。为了适应这种变化，1998年长城钻探测录试业务开始涉足海外市场。　　 在石油工程技术服务市场上，测录试业务板块所面对的是一个技术和服务高度垄断的市场，行业排名第一的公司其市场份额接近50％，前三家公司合计占有82％的市场份额。在这样的市场环境下，如何发展企业，以实现国有资产的保值增值是值得长城钻探公司思考的重要问题。　　 本文拟从长城钻探测录试专业所面对国际市场的现状和潜力入手，通过对其行业特点、客户需求特点、技术及品牌等竞争环境要素的分析，努力发现企业与市场最大程度契合的关键因素；采用与竞争对手的对比分析的方法，结合企业竞争理论，找出长城钻探竞争力提高方面还存在的主要问题，提出长城钻探测录试专业的竞争策略及为增强竞争力需要做的工作。