随着电网项目投资成本的增加及经济的快速发展,电网项目工程造价存在越来越多的风险因素,管理与控制电网项目工程造价变得至关重要。在电力工程建设过程中,电网项目面临着政府、项目参与方及电网公司等变化带来的不确定因素的影响,各不确定因素和风险事件将导致电网项目未按预期施工、出现安全事故、延期或停工等,故需对各类风险因素进行识别,进而评价影响电网项目工程造价的各风险因素的大小,为有效管理风险提供支撑。首先,论文阐述了工程造价风险管理的相关理论：工程造价的内容与风险分类、工程造价的风险管理目标与流程；其次,本文系统地分析了电网项目工程造价风险识别的过程和方法,进行风险识别,构建了工程造价风险评价指标体系。在此基础上总结了常用的工程造价风险评价方法,并简要阐述了LEC、模糊综合评价方法与蒙特卡罗模拟方法。本文基于LEC和模糊综合评价进行了电网项目工程造价风险案例评价,利用蒙特卡罗方法对案例进行评估。结合风险管理基本原则与传统的风险管理策略,本文研究了各阶段电网项目工程造价风险规避策略。本文通过对电网项目工程造价风险管理理论与案例的分析,发现电网项目工程造价存在一定的风险,可采取相关措施进行规避,本文的研究对于电网项目工程造价风险管理具有一定的指导意义。