作为建设项目集成管理全部内容当中的核心部分,造价与进度集成管理计划的研究与应用尚处于探索阶段。鉴于其对建设项目整体效益所具有的重要影响,从而成为国内外众多研究人员共同关注和参与的新兴课题,课题目标在于寻求一种对建设项目造价与进度进行集成管理的计划工具。借助于这种计划工具,能够让建设项目全体参与部门对项目全生命周期中的造价与进度等要素实施系统化、动态化的集成管理。基于对建设项目集成管理和计划管理基础理论的深入研究,并通过实践应用中的不断探索与总结,本论文创新性地提出了建设项目造价与进度集成管理计划的编制方法,同时完善了利用该计划对建设项目造价与进度控制目标进行跟踪、评估和预控的管理手段,为解决建设项目造价与进度集成管理的应用问题提供了一整套有效方法。本论文中所提供的这套造价与进度集成管理计划的应用方法,其在实践中的利用推广将有利于进一步提高建设项目的管理水平和经济效益。