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当前航运业的迅猛发展使人力资源市场上对海员的需求快速膨胀,而与此相对的却是海员资源的逐年锐减和海员薪酬的持续高涨。在此背景下,有不少企业开始聘用工资较低的外国海员到中国商船上工作,很好地解决了中国海员数量和薪酬失衡问题。这种多元文化海员团队的管理模式正在被逐渐接受。然而使用多元文化海员团队的航运企业,面临诸多管理上的问题与挑战,它所产生的风险直接关系到船舶航行的安全和效率,关系到企业持续、健康、稳定的发展。如何对风险进行管理,是建设一支高效运作的多元文化海员团队必须解决的重要问题。本文主要运用人力资