随着经济的快速发展及人民生活水平的不断提高,我国已然成为一个石油消费大国,加油站承担着为石油销售企业提供利润的重大责任。但随着国际油价的走低、企业利润被压缩;竞争对手对市场的不断蚕食;政府和社会对加油站的建站标准不断攀升;加油站的建设在降低成本和提高建设标准的矛盾下问题越发的突出,目前我国还缺乏相应的加油站建设项目理论研究和实际成果总结,特别是XCS加油站这种新兴县域网点,因此加强对加油站在建设项目中的风险管理研究、有效规避及转移各种风险显得越发重要。本文以项目风险管理的基本理论为依据,结合XCS加油站的客观实际情况,从加油站网点建设背景、建设过程中遇到的问题、加油站现状入手,对XCS加油站建设项目风险管理进行了认真的分析,指出了加油站建设项目风险管理存在的问题,对加油站网点建设项目前期开发阶段、建设施工阶段、投入运营阶段存在的各种风险进行了识别与评估,综合考虑内外部因素,设计出了科学合理的风险应对策略。