事业单位是我国社会机构中重要的组成部分,在各个领域都扮演着重要的角色,对于促进社会进步与经济发展发挥着至关重要的作用。它不仅是政府履行社会公共事务监管以及服务职能的外在体现,也是其积极参与不同行业经济建设与发展的重要推动力量。随着我国市场经济的高速发展,事业单位的预算管理控制成为理论界和实务界关注的重点,作为事业单位内部控制组成要素之一,目前对预算管理与事业单位内部控制制度的契合程度的要求越来越高。完善与优化事业单位预算管理能在一定程度上保证国家资金高效率的使用,也能推动着事业单位的健康发展。就目前事业单位预算管理实施现状而言,大多数单位已经取得一定的成效,但是就预算管理全过程来看仍有许多的问题需要解决。这些问题主要包括:缺乏强烈的预算管理观念,没有完善基础编制工作流程,尚未建立起高效、科学、合理的监督管理制度等。因此,从过程视角研究事业单位预算管理尤为重要。本文以归属于Y市的J事业单位为研究对象,以相关的理论知识为指导,通过对J事业单位的预算管理相关数据的收集与分析,从过程视角深度剖析J事业单位预算管理的准备与编制期、执行与监督期、考核与评价期三个阶段的现状和存在的问题,并为其制定出合理的解决政策与配套措施,进一步推动其改善预算管理工作,希望也能在一定程度上推动其他事业单位预算管理体系的发展,为我国事业单位领域的预算管理工作提供一定的借鉴意义。