改革开放四十年来,中小企业在我国经济发展、保障就业和推动创新等方面发挥了越来越重要的作用。然而中小企业融资需求仍存在较大的缺口得不到满足,融资成本依然高昂,“融资难、融资贵”严重阻碍了中小企业的发展。尤其在经济下行环境下融资问题日益凸显。随着央行一系列缓解融资难融资贵的普惠金融政策措施出台,对有效解决中小企业融资问题出现新的转机。中小企业在接收政策支持的同时,面临如何加强融资管理、降低融资成本的难题。在这种形式下,中小企业如何抓住普惠金融政策机遇,加强融资管理,科学筹划融资路径,消除融资“最后一公里”问题,也就成为了研究的热点问题。SJ公司是出口型制造业企业,它以共晶铝活塞作为出口产品。作为出口型的中小企业,其经济运营不仅受到国内经济形势的影响,而且较大程度地受到国际经济局势变化的冲击。研究该公司的融资管理问题,具有较强的典型意义。SJ公司在其发展过程中取得了不菲的成就,但在当今的国内国际经济形势下,也暴露出自身亟待解决的融资管理问题。这些问题主要包括:公司融资渠道过于单一;融资方式与公司实际需要不匹配;财务风险防控机制缺失;融资信用不足等。这些问题主要是由于公司经营管理不善,公司自身资质较低,公司财务制度缺失,信息披露不充分等方面的原因造成的。在融资管理方面,国内外已经有了许多成功经验值得我们借鉴,主要有源于日本的银行贷款方式,源于美国的多元化方式和源于重庆的融资平台方式。但不管是哪种方式,一个高效的充分发挥作用的中小企业的融资方式,离不开政府的引导和扶持,这是解决中小企业融资问题的根本。立足于SJ公司融资管理中存在的问题,在借鉴其他地区融资管理成功经验的基础上,SJ公司融资管理可从以下五个方面进行改善:一是完善管理制度,扎实推进公司制度建设;二是重视人才培养和引进,实现公司资质提升;三是建立科学的融资操作流程,有效降低融资风险;四是打破陈旧思维,增强内外信息便利;五是积极寻求政府的支持,提高融资效率。企业管理是一个复杂的系统工程,融资管理只是其中一个环节。要做好公司融资管理,其实只有“融资管理”是不够的,应该从整个企业管理的战略高度跳出“融资管理”而进行融资管理,在大数据时代,“融资管理”无论在理论研究还是在实践探索都将取得长足进展。