随着我国经济的增长和转型,旅游业逐渐成为我国的战略性支柱产业,旅游收入逐年攀高,2018年旅游总收入达到5.97万亿元。在万亿级的旅游市场中,各种旅游类型的景区不断建设和发展。我国生态旅游自1999年拉开帷幕后,因其绿色、可持续的特点日益受到人们的喜爱。随着旅游市场差异化、多元化、个性化的日益增强,生态旅游景区的市场竞争加剧,景区生存发展受到极大考验。管理者营销能力的高低决定了生态旅游景区的生存和发展。如何提高生态旅游景区的营销水平,提升景区管理的竞争力,实现生态旅游景区快速发展壮大,成为生态旅游研究中极具现实意义的课题。本文以内蒙古呼和浩特市托克托县神泉生态旅游景区(以下简称“神泉生态旅游景区”)为研究对象,综述国内外生态旅游、沙漠旅游、旅游目的地营销策略研究后,从宏观、微观两方面对神泉生态旅游景区进行市场环境分析,分析神泉生态旅游景区的优势、劣势、面临的机会、威胁,分析神泉生态旅游景区游客情况,对景区的游客市场进行细分,选择目标市场并进行了市场定位,根据实际情况,指出景区发展中存在的问题,从产品、价格、渠道、促销、人员、有形展示、过程控制等7个方面为神泉生态旅游景区制定市场营销组合策略,从景区管理、营销团队建设、促销手段、技术支撑、资金投入等方面提出具体的改善建议。通过本文研究,达到提升神泉生态旅游景区营销能力的目的,以求为其他生态景区提供参考。