和锲电子公司是成立了15年的台资企业,公司的命名是取自“和气生财”意义中的“和气”演化而来,成立初期是进行连接器买卖的贸易公司;7年前于中国苏州工业园区成立制造工厂,是研发设计,模具开发,冲压工艺,注塑工艺,成品组装,生产销售等一条龙式服务公司;公司主营始终专注于NB,手机等消费性电子产品之连接器,目前公司市场规模/年营业额为RB2～3亿元。因电子产品功能之多样化及产品生命周期短,连接器市场又为完全竞争市场,厂商众多。发展高附加价值及微型精密化,即为公司发展的方向及市场未来的趋势。为因应此大趋势,增强公司核心竞争力,全面提升公司研发,生产,销售等三大区块的能力:一.以设计标准化产品,使公司目前的被动营运销售,化为主动营运销售且远销至其它国家。二.提高生产效益,降低不良比率,使其产品单位成本降至最低,于价格上及质量上拥有相当之竞争力。三.销售努力之方向为完整了解客户目前接单及竞争对手信息,予以通盘考虑后,与客户研发,采购及SQC等人员密切合作,承接对公司最有利之开发案及订单,除上述所言外,亦可将全面广泛的市场信息带回,交由研发及公司高层决策,评估未来产品发展新趋势。针对此背景,本人现为和锲电子公司总经理,以自家公司为研究对向,跳脱出一个身在其境的经营者;就整个企业管理为重点,分析目前公司的各项决策,与竞争对手的优劣势,展望未来的发展方向;并运用工商管理的各项理论与实际相结合,进行全面的SWOT研究分析,了解和锲电子真正的研发销售生产核心优势及市场未来走向,藉此提出改善对策及公司整体短中长期计划,并提升公司的整体竞争力,以因应未来市场竞争的挑战。