随着全球经济不断地变化与发展,国际文化也同时融入扩展,导致国际文化与国际经济的关系更加密切,造成经济-文化融合趋向。为了促进企业“走出去”,寻找新的市场与新的发展机会,习主席已提出了“一带一路”倡议,其中越南也是一个重点国际之一。近几年来,中资企业来越南建厂数量增多,投资各种行业成为在越南投资项目与资金最多的国家之一。在越中资企业所有高层管理者以及主管之类的任职都是中国人,占公司的30%员工。而70%的员工都是越南人的,这样来看在日常工作管理交流中,难免遇到管理者与员工之间存在跨文化管理沟通障碍,引导了企业的工作效率和企业的凝聚力。这些问题在跨国公司的跨文化环境是很常见的,可是又被忽略,没有完全地解决导致不良的现象。本文以在越中资企业为研究对象,通过结合关于跨文化管理沟通领域的文献与理论,对在越中资企业的跨文化管理沟通进行了调查研究。第一,在跨文化管理沟通方面的文献综述进行研究,并且深入地了解国内外这方面的研究成果。第二,根据理论与中越两国实际状况设计调查问卷,对在越中资企业的中国管理者与越南员工进行调查。通过分析问卷,得知在越中资企业所在的问题,并总结找出引起障碍的原因。最后对每个问题都能够提出一些建设性的建议和对策。本文的研究成果与提出的建议不仅是为了解决在越中资企业在跨文化管理沟通方面,提升沟通效率,而且同时也为了今后越南的企业在跨国经营可以提供更为可行和更具有操作性和参考价值的对策建议。