近年来,随着我国经济的发展和居民收入的不断提高,信用卡成为我国居民最常用的消费工具之一。2014年,我国信用卡交易金额达15.2万亿元人民币,其在社会消费品零售额中占比高达58%,刷卡消费所创造的巨大营业利润,使信用卡逐渐成为商业银行最为盈利的零售业务之一。招商银行作为我国信用卡业务的领头羊,在十几年的发展过程中,其信用卡业务获得了较强的抗风险能力,盈利能力稳步提升,但这其中还存在诸多制约盈利能力提升的问题,如用卡客户群开发不足、用卡知识普及不够、“睡卡”现象严重等。现存的问题和竞争激烈的信用卡市场使招商银行正面临着如何进一步提高信用卡盈利能力的严峻挑战。以此为背景,本文通过对招商银行信用卡业务基本情况的分析,以时间序列视角揭示了招商银行信用卡业务的盈利能力状况,并且与其他主要发卡行进行横向比较分析,发现现阶段招商银行信用卡业务盈利能力存在的不足以及原因,并在此基础上探讨可能影响招商银行信用卡业务盈利能力的因素,按照一定的指标选取原则,选择了宏观、中观和微观三个层面的8项指标作为衡量影响招商银行信用卡业务盈利能力的因素,然后运用Matlab数学软件进行实证检验,计算招商银行2006-2015年信用卡业务盈利能力与各影响因素之间的关联度,得出实证结果。结果表明,2006至2015年间,影响招商银行信用卡盈利能力的最关键因素是GDP水平以及城镇居民可支配收入,说明使用信用卡需要的超前消费观念和消费习惯必须以较高的经济水平和收入水平为基础；其次的影响因素是招商银行信用卡的有效发卡量,由于在此期间招商银行信用卡还处于初步发展阶段,有效的规模扩张是信用卡盈利的首要突破口；与透支余额相比,信用卡的交易额和特约商户数量对招商银行信用卡的盈利能力影响更大。这与招商银行信用卡一直以来采取以非利息收入为主的盈利模式有关。在对招商银行信用卡盈利影响因素进行实证检验的基础上,文章最后提出了提升招商银行信用卡盈利能力的对策建议,包括加强宣传增强信用消费意识；利用联名发卡横向扩张；重视挖掘透支客户群体以及提高风险管理能力保障收益。