当今,国有企业党风廉政建设和反腐败工作要取得成效,除了受体制和机制因素影响以外,笔者认为还有一个重要的因素值得加以关注,那就是从事该项工作的纪检监察干部队伍的整体素质的提高问题。如何提高国有企业纪检监察干部队伍整体素质?除了对他们进行政治理论、文化知识、科学技术和工作技能等方面的培养和训练外,还有一条重要措施,即加强纪检监察干部能力的开发,不断提高他们的工作能力和工作水平,推动国有企业党风廉政建设和反腐败工作深入开展,以取得更加显著的成效,为国有企业的改革、发展和稳定提供强有力的政治保证。 本文首先对J公司近5年来落实党风廉政建设责任制工作进行分析,提出开发纪检监察人员能力的必要性。接着从国有企业纪检监察人员不仅是一名政工干部,而且是一名企业管理人员的角度,提出应该加强对其管理能力的开发,特别是其中的组织协调、人际交往沟通和创新能力等。然后根据有关管理人员开发理论与培训方法,设计出了纪检监察人员能力开发体系,并具体设计了提高人际交往沟通能力的培训方案。 论文的结构如下:第一部分绪论,主要介绍进行纪检监察人员能力开发的背景、国内外动向、目的和意义等。第二部分介绍管理人员能力开发的理论与实践。第三部分介绍J公司纪检监察工作和队伍的现状以及问题分析。第四部分介绍J公司纪检监察人员能力开发体系和培训方案设计。第五部分介绍人际交往沟通能力培训方案试运行的状况与评估总结。