中国-阿拉伯化肥有限公司经营战略研究

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该文从实际出发系统地研究该公司的经营发展战略.首先从政治法律因素、社会文化因素、经济因素、技术因素等几个方面对公司所面临的外部环境进行系统、全面的分析,发现了公司受益的机会,弄清了该公司应当回避的威胁,进而从企业物力资源状况、财务状况、市场营销状况、人力资源状况、技术资源状况等五个方面对公司内部条件进行深入、细致的分析,明确了公司存在的优势和弱点.然后,利用层次分析、EFE矩阵、IFE矩阵、SWOT矩阵,对关键的内外部因素中的机会、威胁、优势、弱点进行分析评价,提出了该公司可采用的六个经营战略备选方案.最后,利用QSPM方法确定了该公司的三个主要经营战略方案.
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