硬质合金号称“工业牙齿”,以其很高的硬度和耐磨性著称,被广泛应用于工程机械、汽车制造、电子产品等国民经济的各个领域,我国是全球最大的硬质合金生产和消费大国,对硬质合金产品的使用是最广泛的。近几年来,中国硬质合金行业呈现大而不强的特点,中国硬质合金企业生产了大量的中低档硬质合金产品,凭借其强有力的性价比,已然占据世界绝大多数中低档硬质合金市场份额,但盲目发展和高性能硬质合金产品的缺乏,导致整个中国硬质合金行业效益低下,产品档次以及产品盈利能力亟待提高。JW硬质合金有限公司是江西JW有限公司的全资子公司,JW合金公司是JW集团“由钨资源向钨制品深加工”战略发展的重点企业,2012年JW合金公司成功跨入国家高新技术企业行列,在中国硬质合金制造领域具备举足轻重的地位,但是近几年来随着多方原因的存在,公司运营虽然一直处在不断调整状态,公司绩效方面仍然不佳,在瞬息万变的经济环境中,JW合金公司需要制定科学、合理的发展战略,只有在正确的发展战略的指导下,才能摆脱困境,实现跨越式发展,为实现强大的中国制造添砖加瓦。论文先是运用PEST和五力模型分析硬质合金企业的宏观环境和竞争环境,再通过对企业的生产能力、研发能力、营销能力、品牌树立等方面展开分析概括。然后,通过SWOT分析,指出企业面对的机会和威胁,确定企业内部的优、劣势,通过发展战略选择依据和制定依据的阐述,找出并分析JW公司发展战略中存在的问题,选择出公司层战略、竞争战略,提出发展战略实施措施、解决办法并进一步地提出保障战略实施的具体措施。该论文可以给其他硬质合金企业提供一定程度的参考,有助于根据自身情况制定适合自己的发展战略,为中国硬质合金产业走上世界舞台打下坚实的基础。