国家十四五规划强调“加快发展现代产业体系,巩固壮大实体经济根基”、“加快数字化发展,建设数字中国”的重要性,为制造业的高质量发展指明了方向。如何帮助制造业企业实现转型与价值提升成为一道时代必答题。利用数字资源与技术赋能企业实现转型是时代最优解。但企业数字化转型并非简单的数字技术应用,在转型过程中数字资源赋能企业生产制造的每一步关键流程,对企业研发创新、生产制造、管理运营等各个模块的改变引发了企业商业模式关键构成要素的演变,促进了企业商业模式创新,也对企业经营效果产生了影响。本文以数字化转型的优秀案例中信重工为研究对象,采用文献研究法、案例分析法与对比分析法对企业数字化转型促进企业商业模式创新的影响及经营效果进行分析。首先汇总对比企业商业模式在数字化转型前后的关键要素变化。然后利用熵值法对建立的财务绩效评价体系进行指标权重计算和综合评分分析。对应中信重工数字化转型促使商业模式创新的关键节点进行前后时间段的对比分析,并采用行业内企业数据进行横向对比分析。在长期发展影响方面,本文选用行业优秀企业与同水平的两个企业作为对比来进行研究和分析。选用创新能力与其他隐性效益来分析企业数字化转型产生的除财务绩效以外的其他收益。研究发现:中信重工的数字化转型对企业商业模式创新有促进作用;中信重工商业模式创新对企业经营效果有正向的积极影响。基于研究结论,本文提出如下启示:企业应当加强数字技术应用,重视工业互联网平台发展。提升企业核心竞争力,为企业后续的发展创造优势;加速商业模式创新,实现服务化、生态化转型。促进企业向高价值创造的服务端转型;坚持创新驱动,优化结构提高效率。加强研发创新的的应用成果转换,保证研发创新的高效有序进行。可能的创新:本文采用了新分析角度,以商业模式创新和最终的企业经营效果变化为落脚点,探究数字化转型在其中扮演的角色和作用。丰富了数字化转型的研究视角的同时目前结合制造行业的特点,对专用设备制造行业的企业进行案例研究,丰富了案例类型。