随着经济突飞猛进的发展,以及经济全球化步伐的不断加快,现代物流作为一种先进的组织方式和管理技术,越来越受到很多的关注,特别是政府,以及企业加之一些学者的关注,为了满足这种对物流服务日益增长的需求,同时许多企业并没有精力自己完成,那么随之兴起了一个行业,即第三方物流,其可以为客户提供更加专业的服务,以满足不同客户的要求[28],第三方物流主要为客户提供运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本服务。而仓储作为物流中的一个重要的组成部分[39],可以为企业提供多种的服务,如第三方仓储企业可以为货主提供储存、卸货、拼箱、订货分类、现货库存、在途混合、存货控制、运输安排、信息和货主要求的其他专门的物流服务。虽然第三方仓储企业可以提供多种的服务,但是并不是所有的第三方仓储企业的内部都能很好地运作,以满足客户的不同的需求,本文以一家外资企业F公司的仓库为例,分析其仓库中所存在的问题,并力求寻找出最优解决方案。本文共分为六章,第一章主要讲述本文研究的意义以及研究的目的,并且根据F公司仓库的具体情况提出具体存在的典型的问题,如货位没有得到很好的利用；货物没有进行合理地堆码；以及相关的人员问题,为了使本文的框架更加清晰,并列出本文的组织结构图。第二章主要介绍了本文所涉及的相关的理论,其中主要是指货位的优化,以及相关的货物的堆码方法等。第三章主要分析导致F公司的货位空间没有很好利用的原因,以及货物没有很好堆码而是摆放在地面上的原因。第四章主要是根据第三章所提出来的问题进行系统地分析,并搜集大量的相关的数据,并把所搜集的数据进行分类整理,并且寻找出可以解决问题的办法。第五章主要讲述了为了使问题得到更好地解决的一些保证措施,如加强对操作人员的培训等,使得工作能够更好地进行。第六章主要是对全文进行总结与展望。分析本文所采用的方法并且所得到的效果,同时也提出可行的更好的解决方案的展望。力求达到更好的效果。