2008年国际金融危机爆发以来,国际贸易中的不确定因素明显增多,我国许多企业因频繁遭遇贸易风险而损失惨重。这些教训提醒我们,加强外贸风险防范研究,提高风险防范的能力和技巧十分必要和迫切。中国是制造业大国,很多制造企业拥有自营进出口权,可以自己从事国际贸易业务。制造企业从事出口业务遇到的风险有其自身特点,有必要专门关注。本文称在制造型企业内部专门从事出口业务的公司为制造型外贸企业,这类外贸企业出口的产品主要由集团内工厂制造,企业经营受汇率、原材料价格波动等影响较大。本文以CL公司为例,分析了制造型外贸企业存在的三类主要风险：汇率风险、原材料风险、经营管理风险。为了解决上述风险,本文借鉴了国内外优秀企业防范外贸风险的经验,接着对照CL公司存在的主要风险,本文提出了相应解决办法：首先构建ERM企业风险管理模型,接着分别阐述汇率、原材料、经营管理风险的主要防范方法,最后提出用PDCA循环对风险进行闭环管理。本论文在阐述风险理论以及研究如何进行风险防范管理时,运用了规范分析方法,并使用了现有的一些概念、理论和金融工具,如风险管理概念,效用理论,经济学中的博弈论、波特五力模型、PDCA循环等。本论文从中国外贸企业的一个重要分支制造型外贸企业入手,选择了一个典型的制造型企业CL公司进行研究,对这类企业在出口工作中可能存在的主要风险进行详细分析,最后努力找出防范这些风险的方法。本文可供国内外类似企业进行出口风险防范时借鉴使用。