2002年，随着安然倒塌所引发的一系列公司丑闻的集中爆发，使CEO陷入一个前所未有的尴尬局面：人们在谴责公司诚信缺乏的同时，将更多的矛头对准了——CEO——这个曾经风光无限的“名词”；而从我国企业发展的情况来看，由于CEO个人原因导致企业失败甚至倒闭的现象也为数不鲜。因此，本文正是从这一背景出发，展开对CEO声誉的研究，并试图建立一套适用于我国文化背景下的CEO声誉评价模型。 首先，作者从前人关于CEO声誉研究的文献入手，通过大量的阅读与比较，指出其研究的创新与不足，并在此基础上，对CEO声誉的概念进行了界定，并构建了本文研究的基本框架：即从CEO的个人能力、个人品性和伦理道德三个方面展开对CEO声誉评价的研究。紧接着作者又通过对以上三个层面相关文献的阅读，提出若干底层指标，并据此设计出《CEO声誉调查问卷》，通过问卷的发放与回收，运用因子分析的方法得出12个不相关因子用以解释CEO声誉：战略决策能力因子；领导能力因子；创新能力因子；组织协调能力因子；交流能力因子；财务管理能力因子；个人特征因子；个人品质因子；个人性格因子；商业伦理因子；道德素质因子以及社会责任因子，同时还确定了各个主要因子与其对应的底层指标间的定量关系。 紧接着，为了确定这12个因子在解释CEO声誉时的权重关系，作者又设计了《CEO声誉专家调查问卷》，并根据问卷发放与回收所获得的数据，运用最小二乘法（即拉格朗日乘数法），计算出这些不相关因子彼此间的权重关系，据此建立了CEO声誉指数(I_cr)模型。 最后，在以上研究基础上，作者阐明了本文研究最终结论的应用价值，并进一步指出本文研究的不足之处，以及对后续研究的若干建议。