由于建设项目的特殊功能性，决定了它在建筑结构、防火、照明、采暖通风等方面的复杂性和动态性，这些特征决定了工程变更是不可避免的，工程变更对合同工期、合同价格都有很大的影响。目前，工程变更管理的重点放在了实施阶段，缺乏对项目设计阶段的预先控制，还存在信息管理手段落后，项目参与方之间组织协调困难等问题。将建筑信息模型(Building Information Model)技术引入到工程变更管理中，有助于工程变更的有效管理和动态控制。主要研究内容如下：○1根据国内工程变更管理的现状，首先分析了工程变更产生的原因及变更管理现存的主要问题。针对现存的问题，提出引入BIM技术来解决这些问题。BIM技术的参数化、可视化、协同设计、碰撞检测、施工信息动态追踪、BIM信息交流平台等功能可以实现对工程变更的动态管理。○2分析了工程变更管理中所需要的BIM功能，研究如何将施工信息关联到基于BIM的3D模型中，并构建基于BIM的4D模型在工程变更管理中的应用框架体系，提出用4D模型来实现对工程变更的动态管理。○3采用案例研究方式说明4D模型在工程变更管理中的可行性。通过系统地创建3D模型，得出3D参数化设计能够提高设计质量，减少“错、碰、漏、缺”现象的出现；4D模型的建立实现了对变更信息动态管理；BIM信息平台有效解决了项目参与方之间沟通交流困难的问题，保证信息传递的可靠性。从而达到有效减少可以避免的变更和预先控制的目的。