成本是影响企业竞争力的重要因素，随着经济全球化和信息化的快速发展，企业所面临的经营环境和管理模式发生了巨大的变化，通过传统的成本管理手段来实现成本降低的空间越来越有限。在当今激烈的竞争环境里，企业日益关注自身经营的外部环境，制造商与其供应商、经销商、零售商和顾客的关系越来越紧密，彼此间开始建立起相互协作的战略伙伴关系，企业国际化和全球化制造成为企业组织形式的一种发展趋势。这些思想理念和发展趋势使人们逐渐认识到，成本降低的关键因素不在企业内部而在组织之间，组织间成本管理是未来成本降低的主要途径。在这样的背景下，组织间成本管理作为一种新型的管理方法日渐显示出其优越性，也逐渐受到学者和企业的关注，但是作为一个新的研究领域，组织间成本管理的研究视角一直较为分散，因此，一些认识尚未达成共识，且目前的研究主要存在下列问题：（1）如何选择和使用组织间成本管理工具；（2）如何构建实施组织间成本管理的保障机制。有感于此，本文将力求对上述问题给出解答，采用规范研究和实证研究相结合的研究方法，对组织间成本管理的相关问题进行研究，主要观点以及内容如下：首先回顾了国内外组织间成本管理的研究现状，对组织间成本管理的相关理论基础进行阐述。然后，对组织间成本管理工具进行综述，以及讨论如何选择和使用组织间成本管理工具。其后，我们将探讨实施组织间成本管理的保障机制，本文将采用实证研究的方法对组织间成本管理保障机制进行研究，最后，在对全文内容总结归纳的基础上，指出本文存在的不足并对未来的研究提出希望。