邮政储蓄银行内蒙古分行自2007年挂牌以来，已经初步完成了人、财、物划转，基本搭建了银行垂直管理构架，内部部门设置和管理模式也逐步向商业银行转型。为了帮助邮政储蓄银行进一步完善内部控制，改善经营管理，逐步建立起符合现代银行管理的内部控制体系和机制，内蒙古银监局决定对邮政储蓄银行内蒙古分行实施基础业务规范化方案。　　基础业务规范化方案旨在于按照现代商业银行内部控制的总体要求，重点解决邮政储蓄银行在授信管理、存款和柜台业务管理、中间业务管理、会计管理、内部审计等方面的内部控制中存在的问题，帮助全区邮政储蓄银行健全机制、完善制度、明确职责、合理规划工作流程、强化执行力。通过系统的对邮储银行内蒙古分行的基础业务实施规范化，帮助邮储银行健全机制、完善制度、明确职责、合理规划工作流程、强化执行力，促进邮储银行商业化改革进程。　　本论文论述了邮政储蓄银行内蒙古分行在授信管理、存款和柜台业务管理、中间业务管理、会计管理、内部审计、IT系统管理六项基础业务方面存在的风险点，并对风险的状况、成因、表象进行了系统分析，在此基础上，提出了合理的完善建议和整改意见。为下一步邮储银行的全面商业化运行管理奠定基础。