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本文分析了北美市场的宏观经济环境、航空维修市场的变化趋势, 针对北美市场环境与机会以及Ameco公司的核心业务分析研究了目标细分市场及市场潜力以及竞争对手状况,Ameco公司的优势与劣势,机会与威胁.本文建议Ameco在北美市场的定位应该是具有成本优势的机体MRO业务,并将营销目标集中在运营中远程宽体机的航空公司、金融租赁公司等.针对北美市场的特点及Ameco公司的情况,本文提出针对北美市场的营销策略,包括产品策略、品牌策略以及渠道策略;针对需求巨大的北美市场,提出Ameco公司通过整合资源,将有限资源集中在核心业务上,利用外部资源、加强对供应链与价值链的管理扩大公司产品线以更有效地获取市场.