本文通过项目团队在社会保险管理信息系统开发实例中的具体工作的分析,对项目管理相关原理和方法在社会保险信息系统开发中的实际运用发表了作者的一些心得和体会。 社会保险信息管理系统作为一个大型的准金融信息管理系统,具有时效性高、政策性强和严密精确的特点。作者及所在的项目团队充分掌握这些特性后,通过对当前社会、经济及技术环境下项目管理作为一门专业科学的现状简述,以及在社会保险信息管理系统开发项目中引入相关的原理和方法,特别是生命周期项目管理方法和全面质量功能管理法的运用,阐述了自己对社会保险信息系统开发项目中所需要重点关注问题的项目管理实际运用,并提出解决这些问题的一些理论思路和实际操作办法。 本文的项目管理分析方法主要包括:项目生命周期管理方法及改进软件生命周期管理方法和全面质量管理功能方法。文章重点探讨了以下内容: 1、对社会保险信息管理系统将要达到的要求给出清晰的定义; 2、把项目工作范围按照社会保险各个业务范围进行功能模块工作包的细分; 3、建立科学的分解结构,根据该结构,确定项目实施的具体方案,包括对应每一个项目细目的具体活动; 4、以网络图的形式明确每项活动的先后顺序和相互关系; 5、以全面质量管理的体系进行质量控制和项目实施; 因时间和作者水平问题,文中难免疏漏,敬请诸位老师、同学不吝赐教。