EVA(经济增加值)是由美国思腾思特管理咨询公司在上世纪80年代推出的一种价值基础的管理理念。作为企业管理的一种工具,它可以全面地衡量企业的经营业绩,反映价值管理的所有方面,是为股东创造财富的关键驱动因素。正是由于EVA具有如此强大的功能,它在1993年被《财富》杂志称为“当今最为炙手可热的财务理念”,开始在全球范围内推广。以股东财富价值最大化作为企业财务管理的目标,已成为财务管理理论界和实务界所普遍接受的一种观点。企业既然以增加股东财富价值为目标,如何计量股东财富价值的增加额就成为各方关注的焦点。EVA核心思想就是股东价值论,即一切都以为出资人创造更多的财富为目标,这一价值取向与当前我国国有资产管理体制改革的目标是完全一致的。本文将通过对现行国有企业业绩评价指标体系的分析,针对传统国有企业业绩评价体系的不足,在吸收国内外企业业绩评价理论与方法成功经验的基础上,结合国有企业的实际情况引入EVA的基本理论,构建基于EVA的国有企业业绩评价指标体系。建立基于EVA的国有企业业绩评价体系,将有利于改进国有企业的委托代理关系,完善国有企业治理结构,充分协调国家所有者与国有企业管理者的利益,引导国有企业管理者像所有者一样思考,持续地为企业股东创造最大化价值,实现国有资产的保值增值。同时,本文的研究对引导企业的经营行为,提高企业竞争实力、合理运用企业有限资源等也有重要意义。