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本文致力于对我国中小型企业的现状和问题的分析，并着重介绍了中小型企业供应链管理的优化问题。在对供应链、供应链管理的相关理论以及我国中小型企业的定义、特征和其在我国经济发展中的地位和作用作了详细的概述之后，紧接着对中小型企业实施供应链管理可能遇到的问题进行了分析。着重指出：与大企业相比，中小型企业在实施供应链管理时应当考虑的问题，旨在告诫中小型企业，要结合自己的实际情况，成功地实施供应链管理。实施供应链管理是企业在激烈的竞争中取胜的武器，更是时代发展对企业提出的要求。最后，通过一个小型企业实施供应链管理的案例，展示了中小型企业实施供应链管理的步骤、遇到的问题和解决办法。旨在起到抛砖引玉的作用。