随着我国市场经济的高速发展，中小企业也迅速发展起来，同时我国很多省份都出现了大面积的中小企业员工频繁跳槽现象，而员工流失严重则会挫伤市场竞争力，甚至导致企业的衰败。本文首先分析了当前中小企业人员流失现状，然后从心理契约的角度来分析中小企业人员流失问题，具有很强的自适应性。另外，基于对心理契约角度下人员流失问题的看法，本文选取了邹平地区的一些中小企业职工为问卷调查实证点，采用探索因子和边际结果增量为主要研究对象展开了实地调查，取得了比较可靠研究结论。然后通过对人员流失现象的原因进一步分析，进而指出遏制人员流失现象的措施。在邹平地区中小企业的调查分析中，将统计学的知识与人力资源管理以及心理契约理论相结合，从而实现了将抽象因素边际影响力量化的效果，增强了研究结论的适用性。本文从心理契约为视角出发，提出了根据心理契约的三个不同阶段采取不同措施的建议——在心理契约的形成、维护、发展三个阶段分别采取不同的管理措施，以增加员工与企业之间的信赖度；同时又分别从实地调查研究得出的四个原因出发，提出了要树立中小企业员工自身价值观的措施，从而有效防止人员流失问题。最后，本文对邹平中小企业人员流失问题做了进一步的总结与展望，以此推动我国市场经济继续平衡快速的发展。