【摘 要】
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2008年适逢奥运大年,始自2004年、大热自2005年、兴盛自2006年、转型自2007年的电视平民选秀节目跨入了一个命运扑朔迷离的情境,同时各家电视台的竞争性复制使得节目严重同质
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2008年适逢奥运大年,始自2004年、大热自2005年、兴盛自2006年、转型自2007年的电视平民选秀节目跨入了一个命运扑朔迷离的情境,同时各家电视台的竞争性复制使得节目严重同质化,选秀节目过度拥挤,选秀市场容量不足；而各节目为争夺收视率不惜趋向媚俗、主旨低下；选秀造星速度过快,但培养能力不足,后续工作无力,这些问题导致平民选秀节目面临内忧外患的处境,发展进入瓶颈期,未来该何去何从成为其目前最严峻的考验。
为此,笔者在对选秀市场进行类型学分析的基础上,结合文献研究法和实地研究法,借助SWOT分析法,提出了平民选秀节目要想突破瓶颈,必须从既有的竞争战略的“红海”中退出,采取“蓝海战略”,创造受众新需求,开拓新市场,从而形成新的节目理念,并在此基础上,改进节目制作细节,最终形成新的收视亮点,给平民选秀节目带来旺盛的新生命力。
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