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制造业直接体现了一个国家的生产力水平,改革开放30多年来,作为国民经济的主体和支柱性产业,我国制造业的发展取得了举世瞩目的成就,但与欧美发达国家相比,我国制造业在许多方面依然存在巨大的差距。要缩短这些差距,必须探索具有中国特色的工业化与信息化融合的发展道路。中小制造企业要走工业化与信息化融合的道路,首先要从更新管理思想和改革管理体制入手,当务之急是引入符合企业特点的ERP系统。JIER金属结构公司是典型的面向订单生产的离散型中小制造企业,本文针对该公司管理体制中存在的问题,从实际情况出发,本