钢铁行业作为国民经济的支柱产业之一,其可持续发展的好坏关乎我国经济高质量发展的总体进程。伴随中美贸易摩擦及经济全球化演变的不确定性加剧,外部的市场经济环境发生剧烈变化,我国的钢铁企业经营及财务管理面临前所未有的冲击。虽然国家已出台了相关的宏观调控政策,在一定程度上缓解了钢铁行业的供需矛盾,产能过剩的状况有所好转,钢铁企业经济效益得到相应提高。在国民经济高质量发展及着力推进供给侧结构性改革的背景下,为防范企业经营及财务风险、提高经济效益以适应愈演愈烈的市场竞争,钢铁企业客观上对内部审计提出了越来越高的期望。但是长期以来钢铁企业重生产轻管理的思想,其内部审计的发展难以满足企业发展的客观要求,存在重大的内部审计风险,如何有效控制钢铁企业的内部审计风险,是迫切需要解决的问题,也是钢铁企业得以持续稳定发展的关键。本文选择GT公司作为研究对象,在案例分析法的基础上结合问卷调查分析法,运用内部审计风险理论、控制论理论和风险控制理论作为理论基础,对GT公司的内部审计风险控制问题进行研究。首先,阐述了本文的研究背景及意义、国内外研究现状、研究内容、研究方法和应用价值;其次,本文介绍了内部审计风险理论、控制论理论、风险控制论这三个基本理论;再次,对GT公司内部审计风险控制的现状进行分析,在问卷调查的基础上,提出了内部审计风险控制目标不明晰、内部审计质量控制不到位、内部审计人员执业风险控制不力、内部审计风险控制效率不高四个主要问题;第四,详细分析了内部审计风险控制意识比较薄弱、内部审计质量控制效率低、内部审计人员执业能力有待提升和内部审计风险控制体系不完善等四个问题成因;最后,提出了树立科学内部审计风险控制理念、建立健全内部审计质量控制体系、提升内部审计人员执业能力和提高内部审风险控制效率等四个能够帮助GT公司解决问题的有效措施。