本论文内容主要是韩国服装企业进入中国市场的战略研究,研究的问题是如何让韩国服装企业进入中国市场,如何改变服装企业的出口策略,从而提高韩国服装在中国市场的份额和占有率。本文的研究具有现实指导意义:本研究通过对论据的实证考察后提出韩国的服装产品在中国市场具有充分的竞争力,如果对服装产品进行改善,使其更符合中国消费者的特点的话,会往中国市场出口比现在更多的韩国产服饰的观点,并且本文预测这一举措会增加中韩两国服装类产业的销售额,而且做出韩国会带来中国消费者的后生效果的判断。本文以SWOT作为主要的分析方法,通过客观数据的统计分析归纳韩国服装企业进入中国市场的有效性策略。本文还结合了几个经典的跨国企业理论,在这些理论的基础上,首先对中国的服装特点与服装市场进行了分析,在该分析中,以中国男装,女装,儿童服装,户外服装为分析对象;然后以韩国几家发展较好的企业如LG时装,衣恋,百家好为代表,分析了韩国服装企业的营销策略与出口战略;最后通过对韩国服装企业的出口中国市场的现况及深远影响导出了出口战略。通过上述的研究,为实现韩国服装企业更好的进入中国市场,可实行以下策略,首先针对中国市场的不同环境,实施本地化策略;其次,根据中国消费者的体型差异和购物口味,修改和设计相应的服装风格。总的来说,本文的研究将有助于韩国服装企业在庞大的中国服装市场建立适当的营销策略,为韩国服装企业在中国市场的稳定发展和品牌推销奠定坚固的基础。