随着科技的不断发展,全球已然进入信息化时代,科技无处不在影响着我们的日常生活,随着5G时代的到来,越来越迅速的信息传输与交换,势必对未来的金融业产生更加深远的影响。在2015年支付宝、微信率先拉开了移动支付的大幕,在短短的三年时间,人们已经习惯于出行不再携带现金、卡包,而是选择使用手机进行消费,手机在人们生活中占据了不可取代的地位,同时移动支付也在推动无现金消费贡献了扛鼎之力。随着支付宝、微信的成功后,我国金融业机构也开启了新一轮的竞争,电子银行市场占有率、日均活跃用户成为了各家金融机构新一轮发展的战略目标。支付宝轻松的依靠余额宝产品赚得盆满钵满的时候,各家银行开始坐不住了,纷纷推出了灵活取用的小额理财产品,并限制客户使用手机客户端进行签约购买。移动金融高速发展的短短几年间,各家银行也纷纷遇到了许多摆在眼前的问题,盗刷、活跃客户不断下降已成为各家银行摆在眼前的问题。在这种情况下,找准手机银行自身定位,以科学合理的营销策略对手机银行进行全方位包装,打造有特色的手机银行,是手机银行战略制定部门、研发部门和营销部门的共同责任。首先,根据中国银行业手机银行产品发展趋势及未来5G新技术即将上市的情况,结合手机银行业务的主体优势与业务特点,阐述手机银行业务的发展的必要性,充分考虑手机银行市场的激烈竞争的现状,交通银行手机银行产品应如何根据市场需求在激烈的竞争中脱颖而出。其次,根据PEST工具分析国内手机银行所处的政治环境、经济环境、社会环境以及行业技术环境的宏观分析环境,再结合交通银行甘肃省分行手机银行产品的SWOT分析,重新修正市场定位。再次,根据交通银行手机银行产品目前的面临的一系列营销问题,通过问题成因分析,找出问题所在原因,针对目前所面临的问题,提出相应解决方案。再次,针对营销策略的重新制定,根据STP理论,将交通银行手机银行市场重新进行划分、目标客户群体选择以及产品的市场定位,同时结合市场营销组合策略,找准市场定位,使用最有利的资源去获得更多的市场份额。最后,交通银行甘肃省分行手机银行产品营销策略需要交通银行甘肃省分行制定、施行相关保障措施,才能发挥其最大作用。本文旨在通过营销策略的研究与实施,能够对交行甘肃省分行的手机银行业务营销起到一定的参考意义,力求交通银行甘肃省分行在省内同行业占据领跑地位,并希望通过对交通银行甘肃省分行手机银行的营销分析为其他同业相关人员起到一定参考作用。