近年来,随着我国经济飞速发展,越来越多的人选择出门旅游,人们对旅游体验的要求也越来越高,景区为了应对这种发展趋势,纷纷进行创新。虚拟旅游软件正是旅游产业创新变革的最佳方式之一。然而虚拟旅游项目属于复杂的软件开发项目,如复杂的3D逻辑建模、虚拟场景的实时再现、多工序开发过程以及人在虚拟世界与现实世界的实时交互等问题。面对如此复杂的项目,且项目实施过程中需求、计划频繁变化,如无科学、有效的管理,势必严重影响项目的工期和成本。这也使得虚拟旅游项目进度管理变得日趋重要。本文通过查阅大量进度管理与虚拟旅游的资料、数据,从系统的角度全面的认识了虚拟旅游与虚拟旅游项目进度管理,研究如何充分利用现代项目管理理论和知识,选取“梦回甲午”项目为研究对象,得出一套适用于虚拟旅游项目的进度管理方案。主要内容有:总结虚拟旅游项目进度管理的研究背景和意义、相关理论基础以及国内外研究现状;对当前虚拟旅游项目中进度管理问题及管理特点进行剖析,以实际开发中的虚拟旅游项目“梦回甲午”为研究对象,从项目选择、项目分工、制定进度计划、进度控制等方面着手,运用了 WBS、网络计划图和关键路径等方法对项目任务分解、各项任务间的逻辑关系以及工期等方面进行优化。对“梦回甲午”项目的进度管理过程进行了分析与说明。与一般的软件项目管理方法相比,文本针对虚拟旅游项目特点有着更快的响应速度、更准确的预判等优点,对虚拟旅游项目中的需求变化等问题有很好的控制力和适应力。同时本文对我国虚拟旅游行业的发展有着积极意义。一方面,虚拟旅游项目管理的研究丰富了现代项目管理的应用范围,提供了相关的管理理论基础;另一方面,本文将理论应用于实际开发中的项目,为虚拟旅游开发企业的管理提供了 一种新的思路,对虚拟旅游行业的发展与成熟有积极的影响。