口译员作为口译环节的关键一环,长久以来被定义为两种语言之间的“传声筒”。然而,随着口译活动的深入发展,越来越多口译员及研究者发现,在某些情况下,尤其联络口译中,译员若能在进行语言解码编码基础上发挥译员的显身意识,积极地参与交际进程,将有助于双方更加顺利地进行跨文化交流。该口译报告以译者为考察济南某造纸厂的客户提供联络口译的经历为基础,基于中国学者任文提出的联络口译中译员显身意识的理论,分析了联络口译中译员的显身意识问题。任文在对联络口译中译员显身意识的阐述中,提出了译员显身意识的三方面表现:译员是信息的把关人,译员是共同的谈话者,译员是交际过程的协调者。笔者认为,口译员在联络口译中适当发挥显身意识是有必要的。在报告中,笔者首先介绍了此次口译实践的整个过程,包括服务对象、译前准备、口译过程、所遇困难等。之后,在任文提出的译员显身意识三种表现的理论框架下,探索了口译员在此次口译实践活动中显身意识的体现,并且尝试总结了八种在本次联络口译中所采取的口译策略,包括重组、增译、省译、提前告知、询问、及时回应、创造话轮和打断/忽略话轮。最后,作者提供了客户反馈,进行了自我反思。笔者希望本报告能为之后的联络口译员提供参考,以帮助他们更好地发挥显身意识,为客户提供更高质量的联络口译服务。