经济的发展和社会的进步促成了内部控制的产生,而随着我国社会经济的迅猛发展,内控的发展又表现出不同的特性。企业竞争随着我国市场经济的发展、经济全球化战略的加快将日趋激烈,企业想立足就必须增强核心竞争力,提高经济效益。俗话说,打铁还需自身硬,而内控制度是企业加强自身竞争实力至关重要的一环。内部控制制度是现代企业制度的重要内容之一,也是企业经营活动得以顺利进行的基础。内部控制有助于完善现代企业制度,提升公司管理水平,有效实现风险控制由“事后处理”向“事前防范”的转变。但近年来由于内部控制缺失或无效导致的企业失败案例的不断出现,企业内部控制制度己成为理论界和实务界关注的热点问题。财政部、证监会等五部委于2008年、2010年先后颁布《企业内部控制基本规范》和《企业内部控制配套指引》,促使构建内部控制系统并保障其有效运行是摆在所有企业面前的大事。可以说,内部控制是衡量现代企业管理的重要标志,得控则强、失控则弱、无控则乱。创新型企业是一个国家最有活力的企业,作为我国经济转方式调结构的主力军,在引导我国企业未来发展方向上具有举足轻重的作用。但与传统企业相比,创新型企业发展较快且风险较高,企业之间竞争程度较传统企业更加激烈。因此,创新型企业比传统企业更需要运用先进的内部控制理论,健全内部控制体系制度,从而提高风险管理水平,提升企业竞争力。本文首先从创新型企业所面临的背景出发,提出本文研究的意义。随后对国内创新型企业的发展现状以及内部控制研究现状分别进行概括总结,综合分析其联系及意义。在创新型企业中选择Y企业作为研究对象,在调查分析的基础上对其企业内部控制进行案例分析。从公司层面通过控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通和监督五个要素,对该公司的内部控制现状进行描述,进而分析其存在缺陷。最后针对所描述的缺陷,提出改进措施。由于国内有关该类型企业内部控制方面的研究还接近空白,希望能对创新型企业今后开展内部控制工作提供参考。