随着科学技术与经济的进步,石化企业的生产愈趋向于大型化、连续化,给国家带来巨大的经济效益。于此同时,石化企业的高危性以及频发的事故也被社会各界所关注。安全评级体系是指对于企业的整体安全水平进行评估并评定等级的体系,该体系的实施不仅可以让石化企业知晓自己在该行业的安全水平,从而提升改进安全状况的动力;而且政府可以根据整体安全评级状况更加方便了解到整体状况,并做到重点监督;此外客户可以根据评级结果作为选择合作伙伴的条件,增加企业荣誉感。本文以对ISRS、NOSA五星评级体系、VPP项目以及安全生产标准化的对比为研究基础,通过包括评定流程、元素设计、权重分配,定级方法等方面的详细对比,仔细研究各体系中独特的元素设计以及权重分配,为随后提出石化企业安全评级体系框架奠定了基础。在对现有的安全评级体系进行深入研究的基础上,形成了以“人-机-料-法-环”为基础的安全评级体系,所设计的安全评级体系包含领导力、行政与目标等13个一级要素和46个二级要素,并制定了158条要素评定原则要点,并基于认可率证明了元素设计的可行性和科学性。综合考虑其他评级体系所设置的权重,基于问卷调查结果所获得的权重使用双重组合赋权方法进行最终权重计算,以降低因为调查问卷设计、参与人数因素所造成的影响。为解决等级数量太少造成的同等级水平参次不齐的问题,本文根据权重的精确度设置总分,并设定了五个等级,且提出了加权平均得分比例与最低得分比例相结合的定级方法。最后为了验证本文所提出的石化企业安全评级体系框架的适用性,选取某一已经取得安全标准化评审的企业作为研究对象进行打分评级,最后确定该企业为三级企业,且需要根据评级结果对其“人-机-法-环”四个方面进行改进。