【摘 要】
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本文从绩效管理基本理论出发，在对S企业绩效管理现状所存在问题分析的基础上，为其构建绩效管理设计框架。 本文第一部分是理论基础，对绩效管理的涵义、绩效管理的发展、内容
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本文从绩效管理基本理论出发，在对S企业绩效管理现状所存在问题分析的基础上，为其构建绩效管理设计框架。
本文第一部分是理论基础，对绩效管理的涵义、绩效管理的发展、内容、功能以及绩效管理与组织战略的关系以及制约考评的因素等进行了全面的阐述和分析。第二部分在对国内外著名企业的成功考评方案进行分析的基础上，总绘出搞好绩效管理的思路与对策。第三部分是在对S企业的现状进行分析的基础上，提出绩效管理方案设计框架。第四部分是对S企业续效管理进行总结，并且对绩效管理中出现的问题进行分析，以此提炼出对类似企业具有指导意义的经验性总结。
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