我国书业的历史非常悠久，在实行社会主义市场经济、加入WTO和经济全球化的今天，人民群众的精神文化需求日益增长，近年来中央已经把发展包括书业在内的文化产业提高到国家发展战略的高度重点扶持，书业发展面临难得的机遇。但当前的现实情况是，我国书业的整体经营水平不高，一种成熟的现代书业企业的经营模式还未形成，与发达国家的同行相比无论是在产业规模还是在产业层次方面均存在不小的差距，究其原因主要是我国书业的经营模式问题造成书业企业的竞争力不强。尤其是连锁经营作为一种即将成为我国书业主流经营模式的经营方式被引入我国书业的时间还很短，书业企业对连锁经营的认识不足，在企业的日常经营管理、软硬件建设等方面还存在很多问题，整体经营管理水平与发达国家的同行相比差距很大，这不仅关系到书业连锁企业自身的发展甚至关系到书业连锁企业的生存，还关系到我国整个书业发展的前景。 本文首先系统地回顾了图书经营和连锁经营的相关理论，并对连锁经营在国内外的发展状况进行了分析和比较。接着，从国内书业的现状、外部环境和发展趋势的分析入手，指出连锁经营是我国书业发展的必然趋势。在论文的主体部分，笔者用了很大的篇幅详细分析了我国书业连锁企业在经营模式方面存在的六个主要问题，接着一对一地提出了解决问题的办法。最后，笔者将自身所服务的书业连锁企业作为案例，对该企业在经营模式方面好的做法和存在的问题进行了剖析并提出了改进建议。