创新无疑已经成为我们这个时代的热门词汇,成为推动社会进步的重要力量之一。对于现代制造性企业来讲,技术创新是决定其能否持续盈利,永续经营的关键。技术创新是一个连续而系统性的过程,它需要有一个坚实有力,健康完善的体系来引导和维持,技术创新管理体系建立的研究对企业有着非常重要而深远的意义。本文以GS公司为背景进行技术创新管理体系的研究。首先,基于三螺旋创新理论以及开放式创新体系理论的研究来探索在企业建立先进完善的技术创新体系的模式,从学习型组织的构建,创新人才的管理,创新制度和创新体系的评价等方面进行研究,充分发挥企业能力并利用高校和科研机构等资源,与同行业企业协同合作共同营造技术创新的生态圈;其次,阐述GS公司建立技术创新管理体系的必要性,并就公司技术创新现状进行解析。再次,提出技术创新管理体系设计的整体思路并从组织、制度、人才、创新知识和创新文化方面等设计内容,融合企业资源和社会资源构建创新生态圈;最后是提出技术创新管理体系实施的准备工作和保障措施,主要是加强团队建设和平台搭建,并加强政策和资源的投入来保障体系的顺利成功地实施本论文研究技术创新管理体系的设计与建立,在企业技术创新过程中论证创新体系与创新活动的相辅相成关系,以及评价和维系体系健康运转的因素,研究内容对当前处于技术创新初级阶段的企业有一定的借鉴和指导的意义。