碳资产管理公司作为碳市场最为活跃的市场主体之一,在衔接碳资产供给和需求、提供碳交易信息、促成碳交易等方面都发挥着极其重要的作用。面对复杂且不确定性的内部和外部环境,通过制定科学合理的发展战略促进碳资产管理公司健康有序发展,不仅有利于促进我国碳资产优化配置,而且对我国“双碳”战略目标的实现具有重大现实意义。但是,在“双碳”战略和全国碳市场建设不断推进的双重背景下,系统探究碳资产管理公司发展战略问题的研究还相对较少。鉴于此,本文选择从事碳资产开发业务较早、在国内具有一定影响力的A碳资产管理公司为例,通过文献资料收集、实地调查等方法获取本文的数据,对A碳资产管理公司及其业务状况进行全面介绍与分析;基于利益相关方访谈资料,通过构建纳入企业发展内部条件与外部环境的SWOT分析框架模型,利用定性和定量的研究方法,对A碳资产管理公司发展的内部优势与劣势,外部的机遇和挑战进行分析;进而提出A碳资产管理公司发展的战略选择与优先顺序;并结合A碳资产管理公司发展战略的目标和定位,就其发展战略的业务层设计、职能战略设计进行进一步分析。研究发现:（1）在“双碳”战略背景下,A碳资产管理公司发展拥有较为明显的人力资本、较为先进的产品开发技术、较为成熟的碳资产开发成功经验以及完善的产品销售网络等优势。同时,在我国碳市场建设不断加快和“双碳”战略目标下,A碳资产管理公司发展面临着应对气候变化成为国际共识、国内“双碳”战略实施以及国内外碳市场建设等方面的重大机遇。这为A碳资产管理公司发展带来了巨大机会。（2）在“双碳”战略背景下,A碳资产管理公司发展存在的劣势主要为经营管理理念仍相对落后、资金相对短缺且缺乏流动性、较为单一的碳产品类型等。在新形势下,A碳资产管理公司发展还存在同类企业不断增多带来的竞争不断增强、碳市场管理经济政策不确定性较大、碳资产管理公司发展面临融资约束较大等挑战。当然,这些劣势和挑战也是碳资产管理公司普遍存在的问题。（3）基于SWOT分析和产品生命周期理论,在“双碳”目标背景下,A碳资产管理公司发展最优的战略选择应该是扩张性的优势与机遇（SO）战略;公司的发展战略方向是依托碳汇项目开发技术优势,继续拓展国内和国际碳市场与碳汇资产管理相关产业链条,实现多元化业务布局。为保障A碳资产管理公司发展战略的实现,本文还进一步从营销、技术、人力、信息、知识等角度明晰了A碳资产管理公司发展的具体职能战略,最后提出如下具体的战略保障措施:第一、组建并健全公司技术研发部为碳资产研发提供组织保障;第二、制定并实施科学的激励制度为公司碳资产管理人才成长提供制度保障;第三、创新合作形式为公司融资提供有效资金保障;第四、建立并优化市场部为公司获取市场信息提供有力信息保障。