2007年12月，国家批准长株潭城市群成为全国资源节约型和环境友好型社会建设综合配套改革试验区。节能减排是推动“两型社会”建设的重要战略支撑，而天然气作为清洁能源，其规划应用是助推两型社会发展强劲动力。论文对长株潭一体化背景下的新奥燃气（湖南）能源战略进行了探讨。首先，对长株潭新奥燃气发展的外部环境进行了分析，从行业角度分析了城市燃气的市场特点和现状，介绍了燃气行业的定价机制；从社会经济环境角度分析了当前的政策形势和湖南省燃气行业的现状；从竞争结构出发分析了燃气的市场竞争结构；对长株潭燃气需求总量和结构进行了分析和预测。其次，分析了新奥燃气公司的内部资源，主要讨论了公司目前的组织结构与职能分配、人力资源现状、公司在供气能力、天然气设施建设现状、运营管理能力等几个方面的经营能力。借助SWOT分析，给出了组合战略。再次，对长株潭新奥燃气的总体发展战略进行了规划，明确了公司愿景、企业使命和战略目标。对长株潭燃气输配进行了系统的构想，从分销规模的提升、中型城市燃气的开发、能源服务业三个方面给出了业务的发展规划。最后，为保障战略的有效实施，讨论了战略实施的保障和风险的控制。长株潭燃气一体化是符合湖南省经济发展形势与长株潭“两型社会”建设的战略性的举措，科学规划，有效实施有利于增强新奥燃气公司竞争力，创造更多价值。