广东发展银行新会支行在短短的6年里，已在新会市的银行业界中拥有自己的位置及经营特点。 本文描述了广东发展银行新会支行成立的历史背景，并透过新会银行业的竞争特点和广东发展银行新会支行在竞争中成长历程，从而展现了广东发展银行新会支行所面临的竞争压力。随着我国金融体系改革的进一步深化，国有专业银行逐步向商业转轨，越来越多的新兴商业银行加入到银行同业市场参与竞争，更加剧了银行业竞争。 在本文的分析篇，运用战略管理理论，市场营销理论，竞争理论，服务营销理论的有关原理，阐述了广东发展银行新会支行的竞争战略，并对广东发展银行新会支行进行SWOT分析，找出竞争存在的问题，提出解决问题的竞争策略。此案例对广东发展银行未来发展具有主要的指导意义，对国有专业银行向商业银行转化起到一定的借鉴作用，也为MBA教学案例提供有用的素材。